Nichts tun – aber richtig!

Patchen, updaten, absichern – in der Cybersecurity ist Reaktion das Gebot der Stunde. Doch was, wenn ein Sicherheits-Update mehr Schaden anrichtet als das zugrunde liegende Risiko selbst? Der Reflex, jedes identifizierte Risiko sofort zu eliminieren, kann Unternehmen teuer zu stehen kommen: durch Ausfälle, Inkompatibilitäten oder sogar komplette Systemabbrüche. Genau hier setzt der Gedanke der Risikoakzeptanz an: Ein Risiko bewusst, begründet und dokumentiert bestehen zu lassen.

In der Praxis gibt es vier gängige Strategien zur Risikobehandlung:

RISIKO VERMEIDEN:
Risiken werden umgangen, indem potenziell gefährliche Aktivitäten unterlassen oder Projekte gestoppt werden (z. B. eine App nicht nutzen, ein System nicht einführen).
Nachteil: Diese Strategie kann Innovationen verhindern und Unternehmen im Wettbewerb zurückwerfen.

RISIKO REDUZIEREN:
Risiken werden durch technische oder organisatorische Maßnahmen verringert (z. B. Sicherheitsupdates, Zugriffsbeschränkungen).
Nachteil: Die Umsetzung kann zeit- und ressourcenintensiv sein, und die Maßnahmen sind nicht immer vollständig wirksam.

RISIKO TRANSFERIEREN: 
Risiken werden an Dritte abgegeben, z. B. über Versicherungen oder Outsourcing.
Nachteil: Es bleiben Restrisiken bestehen, und Haftungsfragen sowie Kosten sind nicht immer klar kalkulierbar.

RISIKO AKZEPTIEREN:
Risiken werden bewusst in Kauf genommen, wenn andere Optionen unverhältnismäßig oder nicht umsetzbar sind.
Nachteil: Die Gefahr besteht, dass akzeptierte Risiken in Vergessenheit geraten oder sich unbemerkt verschärfen – wenn keine systematische Überwachung erfolgt.

Eintrittswahrscheinlichkeit: Wie realistisch ist das Szenario?

Schadenshöhe: Was wäre der Worst Case?

Kosten-Nutzen-Verhältnis: Ist die Gegenmaßnahme wirtschaftlich sinnvoll?

Reifegrad der Maßnahmen: Wie wirksam sind alternative Schutzmechanismen?

Regulatorische Anforderungen: Gibt es Compliance-Vorgaben?

Zeitfaktor: Wird das betroffene System bald ersetzt oder abgeschaltet?

Diese Kriterien helfen, Entscheidungen faktenbasiert und nachvollziehbar zu treffen – statt unter Handlungsdruck falsche Prioritäten zu setzen.

Ein verbreiteter Irrtum: Wer ein Risiko akzeptiert, handelt fahrlässig. Dabei ist das Gegenteil der Fall. Risiken zu ignorieren ist riskant – sie zu akzeptieren ist strategisch. Entscheidend ist, dass die Akzeptanz:

Begründet ist, 

dokumentiert wird

einen Gültigkeitszeitraum hat und

regelmäßig überprüft wird

Volle Übersicht über alle akzeptierten Risiken
inkl. Status, Begründung und Fristen

Präziser Risiko-Indikator
Keine Verfälschung durch bereits behandelte Risiken

Transparente Dokumentation

Einfacher Freigabeprozess
Rollenbasiert & Nachvollziehbar

Nicht jede identifizierte Schwachstelle muss sofort behoben werden. Wer Risiken kontrolliert akzeptiert, schafft Freiraum für strategisch wichtigere Themen – ohne die Sicherheit zu vernachlässigen. Voraussetzung: Transparenz, Systematik und ein professionelles Tool wie SEQiFY.

Risikoakzeptanz ist eine valide Strategie.

SEQiFY macht diese Entscheidung sichtbar & steuerbar.